Организация работы юридического отдела

Сохранить схему Структура юридического отдела компании Структура юридического отдела и его состав устанавливаются предприятием индивидуально, по своему усмотрению. Количество единиц в штате юридической службы напрямую зависит от общего числа работников предприятия. Юридический отдел формируется как самостоятельное подразделение учреждения и подчиняется лично руководителю. Структура юридического отдела включает: главного юрисконсульта, который является начальником юридического отдела; старшего юрисконсульта, курирующего работу одного из направлений организации; ведущего юрисконсульта, сосредоточенного на определенном участке работы юридической службы; работника по кадрам, занимающегося оформлением трудовых договоров согласно юридическим нормам; делопроизводителя, организующего сохранность и учет всей документации учреждения.

Дополнительные сведения Организационная структура строительной компании : Для того чтобы создать эффективную организацию любого типа, которая будет работать стабильно и приносить прибыль, необходимо создать мощную организационную структуру. Органы Структура управления строительной компании состоит прежде всего из органов управления. Под органами обычно понимают работников этой фирмы, которые занимают определенные должности, а также отвечают за вверенное оборудование, используемое на подконтрольной им территории. Кроме этого, каждый сотрудник из органов управления несет определенную ответственность, а также выполняет свои обязанности. Кроме этих органов, существует также некая техника управления, в которую входят орудия труда, использующиеся на данном участке строительных работ и подконтрольные одному из органов управления. Из-за быстрого прогресса техники управления она все в большей мере начинает влиять на органы, и, как следствие, меняется структура строительной компании.

Организация правовой работы в коммерческой организации

Организация правовой работы в коммерческой организации М. Москва Правовая работа в коммерческой организации представляет собой осуществляемую в организации систему мер, которая направлена на исполнение законодательства в части предписаний и запретов, а также использует правовые средства для решения хозяйственных задач.

Правильная организация и дальнейшее осуществление профессиональной правовой работы в коммерческой организации необходимы, поскольку: 1. Как следствие, непрофессионалу, даже достаточно сведущему в праве, сложно, а порой и невозможно разобраться в его хитросплетениях. Для различных юридических лиц требуются различные формы юридической работы.

Выбрать оптимальный вариант для той или иной организации способен лишь грамотный юрисконсульт. Законодательство, регулирующее правовую работу на предприятии, на сегодняшний день отсутствует. В научных кругах идет полемика о необходимости такого регулирования. Однако, как показывает исторический опыт, законодательное регулирование правовой работы в организации необходимо. Положение ВСНХ касалось только подведомственных ему предприятий, однако сыграло значительную роль в упорядочении правовой работы в организации и закреплению статуса юрисконсульта как независимого, подчиненного только директору служащего.

Оно касалось уже юристов всех предприятий, организаций и ведомств страны. Затем юристы стали зависеть от наркоматов, ведомств, что сыграло на снижении роли юриста.

В 70е годы юридической службе снова стали уделять повышенное внимание, о чем свидетельствует и увеличение числа юристов, и издание следующих нормативных актов: 1. Указанные акты были направлены на усовершенствование организации деятельности юридических служб в решении поставленных перед ними задач, организацию работы по основным направлениям деятельности. Рекомендациями была обобщена практика работы юридических служб, а также освещены следующие вопросы: планирование работы юридических отделов; организация учета и хранения нормативных актов; обеспечение законности документов правового характера; ведение договорной и претензионноисковой работы; обеспечение сохранности социалистической собственности и соблюдение законодательства о труде.

Применение данных актов на предприятии на сегодняшний день целесообразно в качестве общих методических рекомендаций для организации правовой работы.

За прошедшие годы основные направления задачи правовой работы остались неизменны, и компетенция юридической службы на предприятии включает в себя: 1.

Укрепление законности в деятельности организации визирование хозяйственных договоров, распоряжений администрации. Использование правовых средств для повышения прибыльности собственности и ее защиты представительство в суде; участие в проведении ревизии, аудита. Защита прав и законных интересов организации. Консультационная работа разъяснение действующего законодательства; проведение семинаров, лекций.

К сожалению, на сегодняшний день Министерство юстиции РФ более не регламентирует и не направляет деятельность юридических служб, что часто приводит к принятию необоснованных решений по структуре юридических служб, направлениям их деятельности и компетенции.

Как следует из вышеизложенного, корпоративные юристы лишились координирующего воздействия. По общему правилу, ответственность за деятельность предприятия несет его руководитель. Следовательно, ответственность за нормальную организацию деятельности юридической службы и соблюдение законодательства также несет руководитель и юридическая служба. Таким образом, мы можем выделить субъектный состав лиц, осуществляющих правовую работу на предприятии, — это юридическая служба и администрация.

Их тесным взаимодействием и обусловлено достижение общих задач по правовой работе. Чтобы избежать этого, на наш взгляд, целесообразно назначение главного юрисконсульта начальника юридического отдела членом Правления организации.

Отсутствие грамотного специалиста при принятии важных и юридически значимых решений приводит к результату, зачастую противоположному принятому решению. Структура и состав юридической службы, как правило, определяются коммерческой организацией самостоятельно. При принятии решения о количестве штатных единиц юридической службы следует руководствоваться нормативами численности юридической службы.

Юридическая служба создается, как правило, в качестве самостоятельного отдела департамента, подразделения коммерческой организации с непосредственным подчинением, как уже указывалось, директору. Самостоятельность и независимость юридической службы не допускают возможности ее вхождения в другие отделы, что, как следствие, оказало бы влияние на беспристрастность правовой работы.

В зависимости от величины организации возможно совмещение нескольких должностей одним юристом. В случае, если организация лишь начинает свою деятельность либо предоставляет небольшой объем услуг, возможно, для нее первоначально выгоднее привлечение юриста из юридической консультации, адвокатского бюро, чем содержание своего собственного юриста.

Деятельность юридической службы в коммерческой организации подлежит четкой регламентации локальным правовым актом, определяющим основные направления и обязанности юридической службы, например, Положением о юридической службе. Так как многогранность работы юриста часто влечет возложение на него многочисленных дополнительных обязанностей, не входящих в непосредственно правовую работу например, уточнение вопросов поставки с контрагентом для внесения в договор данных о количестве , представляется, что наличие этого документа позволит не возлагать на юриста обязанности, прямо не предусмотренные Положением, и существенно облегчит взаимодействие юридической службы с другими подразделениями отделами организации.

В частности, юристы участвуют в подготовке отчетных бухгалтерских документов; коллективных договоров; тарифных соглашений; в укреплении трудовой и финансовой дисциплины; в рассмотрении дебиторской задолженности. В частности, юридическая служба организует учет правовых и иных актов, документов, изданных в организации; изучение действующего законодательства.

Правовая работа предполагает меры по руководству этой работой, в частности, целесообразно возложить на главного юрисконсульта начальника юридического отдела выполнение следующих обязанностей: 1. Планирование юридической работы на предприятии, в частности: анализ отчетных данных предприятия о результатах его хозяйственной и финансовой деятельности; практики договорной, претензионной и исковой работы; анализ претензий и исков по спорам о качестве продукции; изучение положения дел с сохранностью собственности; осуществление контроля за соблюдением законодательства; изучение практики применения трудового законодательства, трудовой дисциплины и порядка проведения сверхурочных работ; проверка законности актов правового характера, изданных руководителями структурных подразделений предприятия.

Организация систематизированного учета и хранение поступающих на предприятие и принятых им договоров. Работа по обеспечению законности документов правового характера. Контроль за соответствием требованиям законодательства приказов и других актов, изданных руководителями структурных подразделений предприятия.

Подготовка проектов и правовых заключений по наиболее сложным предпринимательским договорам. Контроль за делопроизводством на предприятии и обеспечением соблюдения норм трудового законодательства РФ. Претензионная и исковая работа. Правовая оценка документов, предлагаемых на рассмотрение руководством предприятия. Осуществление руководства работой юридического отдела. Разъяснение действующего законодательства. И уже главный юрисконсульт начальник юридического отдела возлагает на своих подчиненных выполнение тех или иных функций, сообразуясь с их возможностями.

Накопленный автором опыт деятельности в качестве начальника юридического отдела позволяет осознать всю важность правовой работы в организации.

Именно правильно организованная правовая работа позволяет понять не только хозяйственные потребности юридического лица, но и уяснить природу и причины возникновения правовых вопросов, пути и способы возможного их разрешения, выработать механизмы решения возникающих правовых вопросов, порядок и последовательность поиска ответа.

Только четкая структура юридической службы, закрепление ее полномочий и тесная взаимосвязанность с администрацией и другими отделами позволяют дать верную правовую оценку любой ситуации, определить варианты последующих действий, спрогнозировать рациональные шаги по занятию наиболее выгодной правовой позиции.

Правильная организация правовой работы исключает ошибки коммерческой организации и дает возможность скорейшего достижения поставленных хозяйственных целей.

ПОСМОТРИТЕ ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Как проходить собеседования с начальником юридического отдела

Юридический отдел (служба) - подразделение предприятия или организации, Организация работы юридического отдела. Целью программы «Организация работы юридической службы» является юридических служб (отделов, департаментов) организаций для.

Какой юрист лучше. Традиционно существует три формы взаимодействия компании и юриста. Первая-найм штатных специалистов. Он добавляет-штатный юрист всегда находится в курсе деятельности компании, ведь он контактирует с другими работниками ежедневно. Этот юрист участвует в процессе документооборота и знает историю процессов, происходящих в компании. Однако у такого сотрудничества есть и минусы. Как правило, штатный юрист находится на постоянной оплате труда. По его мнению, ежедневно работая в одном направлении, юрист предприятия имеет незначительный кругозор. В случае возникновения нештатной ситуации, выходящей за рамки ежедневных обязанностей, он может не справиться с возникшей проблемой. Например, на предприятии, занимающемся оптовой торговлей, возникли проблемы с оформлением аренды земельного участка под одним из складов. Юрист, который доселе занимался лишь рутинной работой по составлению договоров по покупке и продаже товаров, может просто не сориентироваться в проблеме, с которой ему прежде сталкиваться не приходилось. Второй вариант — использование привлеченных специалистов сторонних юридический фирм. Здесь можно регулировать оплату труда привлеченных юристов в зависимости от объема и сложности выполняемой ими работы. А отсюда уже появляется и личная заинтересованность юриста. Руководитель предприятия получает возможность обращаться к сотрудниками юридических фирм время от времени — за оказанием юридических консультаций, услуг, составлением документов. Это может значительно снизить финансовую нагрузку, особенно на небольшое предприятие. Сторонние юристы могут быть опытней юристов, работающих на постоянной основе, так как у них шире кругозор, богаче судебная практика и опыт разрешения разных споров. Но и тут не обходится без минусов. Соответственно, опять теряется время. По его подсчетам, на единицу затраченного времени на работу такой юрист обойдется дороже юриста, работающего в штате.

Организация работы юридического отдела Юридический отдел — что это такое и чем он занимается в организации Никаких законодательных нормативов, которые обязывали бы работодателей создавать юридические отделы или же напротив — ограничивать их функционирование и полномочия в современном российском законодательстве нет.

Контакты Организация эффективной работы юридического отдела Наверняка каждый руководитель сталкивался с такой ситуацией, когда между сотрудниками разных отделов компании возникают разногласия в том, какие функции они должны выполнять, а какие нет. Выход в данной ситуации может быть только один — составление должностных инструкций, в которых четко прописаны права и обязанности каждого.

Организация эффективной работы юридического отдела

Юридическая служба на предприятии: ее роль и функции Юридическая служба предприятия — это особое структурное подразделение корпорации, выполняющее специфические функции в области правоотношений как внутри корпорации, так и вне ее. Корпораций и их форм существует множество, наиболее крупные корпорации, как по размеру оборота, так и по числу работников, обычно имеют в своей структуре юридическую службу. Современные предприятия заключают множество договоров, выступают сторонами в арбитражном процессе, сталкиваются с административными и иными конфликтами в юридической сфере. Осуществление этих функций требует знаний в области юриспруденции и соответствующей практики и навыков. В отдельно взятой корпорации эти обязанности выполняет, как правило, юридический отдел или юрисконсульт.

Как организовать работу юридического отдела. Пример строительной компании

В положении о договорной работе компания устанавливает правила взаимодействия сотрудников подразделений, которые заключают договоры с контрагентами, и юридическим отделом. В статье — образец положения о договорной работе и советы по составлению этого документа. Если подобным образом шутить на работе, то у юриста, коллег и работодателя могут возникнуть правовые проблемы. Какие именно, читайте в статье. Как юристу пережить первый день рабочей недели Понедельник считается самым тяжелым днем недели. Это неудивительно, ведь впереди еще пять дней рутинной работы, новых задач, общения с контрагентами и начальниками, а воспоминания по выходным еще свежи. Однако юрист может сделать этот день не таким страшным и даже полюбить его. Редакция опросила коллег юристов и выяснила, какие способы помогают им пережить понедельник и сохранить силы на остаток недели. Что учесть юристу, когда компания выходит на международный рынок Если компания решила работать за пределами страны, то юристам нужно учитывать не только специфические условия внешнеторговых сделок, налоговые и таможенные риски. Есть и другие моменты.

Организация правовой работы в коммерческой организации М.

Далее разрабатываем должностную инструкцию юристов. При этом, необходимо опираться на ту деятельность, которая является основной для самой организации. В любом случае, каждый юрист юридического отдела должен обладать навыками по проведению юридической экспертизы заключаемых договоров , в том числе, давать соответствующие разъяснения, разрабатывать проекты договоров различных видов, которые впоследствии возможно утвердить в качестве типовых для организации.

Организация работы юридического отдела на предприятии

.

Организация работы юридического отдела

.

Юридический отдел: обязанности и функции

.

.

.

.

ВИДЕО ПО ТЕМЕ: Что хочет начальник юридического отдела?
Похожие публикации